2019年3月29日，城市人家“2018年质监局巡检表彰大会暨2019年品质服务提升大会”在太航酒店隆重举行。城市人家特邀太原市质量技术监督局孙主任、太原市室内装饰协会武秘书长、太原城市人家总经理助理王哲王总、太原城市人家工程部总监刘涛参加此次会议。

为了公司工程更好的发展，把工程质量管理落到实处、细化每一个项目、每一个环节，城市人家工程部全体人员欢聚一堂 ，自下而上推进品质提升工作。2019，工程将再上一个新的台阶。

主持人：刘涛、段建森

这一年，全体工程人员齐心协力，密切配合，精益求精，使工程质量达到一个新高峰；
这一年，我们勇于突破，敢于挑战，担当起公司赋予的责任。
工程部总监刘涛分享

刘涛  概述《2018年太原质监局巡检概况》   
2018年，公司总经理曹总盛情邀请太原市质量技术监督局孙主任为首的技术人员，和公司总经理助理王哲王总、公司工程部经理组成巡检抽查组，对公司在施及完工工地进行巡检抽查。
整合修订公司施工工艺节点、工地验收流程，完善施工服务标准。其中，规范设计部图纸标准6项；修改水电、瓦、木、油施工节点31项，着重对瓦工空鼓率、平整度，油工方正度、平整度，及施工细节制定严格验收标准。
2019年是公司继续革新的一年，工程部将继续提升优化工地服务及施工标准，严把工程质量关。

孙主任致辞

太原市质量技术监督局：孙主任    
孙主任指出：施工中严格执行安全施工、文明施工的规范与要求，确保工程质量合格。并对水电瓦木油项目中常出现的问题进行阐述和总结，最后对主材安装、售后和验收提出建设性的意见，并提倡我们要对工作认真负责，自觉往前走，不断创新。让自己有所作为，才会成为有价值的人！

2018年质监局巡检优秀获奖人员
吃苦耐劳，乐于奉献，他们就是来自一线踏踏实实工作的人，他们服从项目经理的安排，积极配合相关人员的工作，全力用心捍卫施工质量，和客户保持良好沟通，为公司的发展画上重重的一笔！他们就是这个时代的英雄，公司发展的功臣！

工程一部优秀工人师傅获奖
水电工师傅：时超权、瓦工师傅：付保军、 木工师傅：郝敬坤

工程二部优秀工人师傅获奖

油工师傅：李玉振、瓦工师傅：汪志国、水电工师傅：盛辉、瓦工师傅：赵富昌、瓦工师傅：张绍英、木工师傅：朱连喜、油工师傅：王辉杰

工程三部优秀工人师傅获奖

水电工师傅：黄启平、油工师傅：刘德才

工程四部优秀工人师傅获奖
瓦工师傅：桑胜利、油工师傅：高丽军

优秀项目经理获奖人员
工程二部项目经理：句卫兵
工程二部项目经理：季正林

获奖人员代表分享
付保军分享

工人师傅代表：付保军   
回顾过去，展望未来，非常珍惜在城市人家工作的机会，感谢公司各位领导和业主的信任和鼓励，在以后的工作中，他会在自己的工作岗位上，严格按照公司的规章制度，工艺标准执行，尽心，尽力，尽职，尽责地做好自己的工作。

刘德才分享

工人师傅代表：刘德才   
刚到太原和自己的师父一起干，经常没活做。后来到了城市人家，跟着王绍朋工长，学习专业技能，提高自己的工艺水平，现在在老家县城买了房，买了车，两个孩子也都在太原上学。这些都要感谢城市人家，以后也一直在城市人家做下去，用心服务好每一个客户。

桑胜利分享

工人师傅代表：桑胜利   
付出必有回报，努力一把，就会看到不一样的自己，他用行动回报业主，用高质量、高水准的施工标准来证明自己是最优秀的。他对自己的要求是：把瓦工的施工标准做到高于公司标准。

句卫兵分享

项目经理代表：句卫兵   
总结过去，他指出了项目经理应该起到一个“承上启下，上传下达”的作用。他表达了作为项目经理“操心是项目经理的义务”、“真心换真情的服务客户”、“感谢工人师傅，他们是打造公司品牌形象的一线功臣”的三个感受。展望未来，他指出“新的时代，新的行业环境，只有我们全力以赴，才能更好的回报公司，创造美好未来”的工作方向。

季正林分享

项目经理代表：季正林       
他指出2018年在工作中的不足之处，并确立2019年的工作方向。他表示在2019年不管干什么都要吃苦，在每个方面都要跟客户、工人打成一片，这样才能真正的为客户服务。有强大的公司为我们做后盾，我们的未来将更加美好。


工程部经理康健尉解析

康健尉  
解析《工程文明施工、验收标准及品质服务》   
品质服务，是公司发展的重中之重，因此公司自成立以来一直着力于提升材料、工艺、服务。康经理为我们解析工程形象、工艺规范，对水电瓦木油的工艺细节进行耐心讲解，并提出2019年工艺提升标准，以更高的标准、更严格的管理来实施落实，让城市人家的每一位客户都能体会到公司的用心。

工程部经理张凯

张凯  2019工作安排与计划   
他回顾2018年工作，总结经验，找出不足。2019年工作计划围绕调整、完善、规范、落实等方面展开，将提高服务质量和工艺标准作为目前的中心任务，明确自己的目标和发展方向，努力提高自己的管理水平，用一个归零的心态，更好的完成工作。

工程部经理王大兵

王大兵  2019工作安排与计划  
他在过去的2018年深刻的认识到了自己的不足之处，并明确在未来的工作中努力提升自己。2019年要做到讲诚信，做服务，树口碑，让每一位客户满意。对此做出以下几项计划：做高质量的团队、增强团队协作能力、服务好每一位客户。

工程部经理康健尉

康健尉  2019工作安排与计划    
他指出了2018年在工作中的不足之处，并确立2019年的工作方向。他表示在2019年将通过：加强工地形象、落实工艺细节、团队优胜劣汰等方面来提升服务质量。最后提出2019年将严格要求自己及团队，加强监管与落实，提升团队凝聚力，为公司发展贡献力量。

工程部经理段建森

段建森  2019工作安排与计划  
他提出2019年的工作安排与计划，要对现有工艺进行升级和完善，与公司内部员工积极配合，超过2018年的工程量。他表示在2019年要扩大工程部，从形象，工艺，服务上全方面提升工地服务质量，在装修道路上，做行业的楷模和领跑者。

精彩花絮

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