ERP操作讲解

康源装饰集团作为一个高效型装饰企业，非常重视工作中的高效性。以最少的时间、最快的速度、最准确的交接、最有效的沟通一直都是康源装饰的工作要求。为公司发展需要，公司斥巨资开发了康源专有集团ERP系统，更好的提高员工的工作效率。

（细节决定成败。即使ERP已经多次培训，但是公司依然组织大家再一次学习，避免以后出现不必要的错误。）

总裁发言

启动大会由康源装饰集团总裁刘总全程主持。对于上个季度，刘总予以肯定，对于下一个季度目标的规划、展望，刘总的观念就是：“只要你相信自己，相信康源，那么下一个季度的成果将超出你的想象。

分公司领导汇报工作

总结过去，才可以展望未来。对于上个季度的业绩及工作做一个总结，大家一起分析做的不好的原因，做的好的因素。之后，对于第三季度各个部门公布自己的计划目标，并向着全体同仁的面庄重宣誓，势必达成！

优秀团队领导分享

 工作做的好必有其值得别人学习的地方，上季度业绩优秀的团队领袖一个个上台分享自己的成功经验。。

整装大区负责人——俞总

（桐庐分公司——王总）

（临安分公司——刘总）

会议结束了，在这半天的会议中，我们一起分享以前的收获与不足、为今后更好的开展工作奠定一个扎实的基础，想要比昨天更好，唯有一个空杯的心态，不断去的分析问题，找问题，解决问题，好的地方不断精进，不足的地方不断改正！不急不停，想要的未来才能伸手够得着！

《浙江康源装饰集团》

沉淀过去，启航未来，在欢声笑语中，2017年康源装饰第三季度季度启动会圆满完成。让我们坚持不断创新、完善！敢于挑战未来、克服困难！把康源做到越来越好！真正的把康源装饰打造成中国集成化装饰第一品牌，让康源成为健康装修的真正源头！